İŞLETME İÇ ÇEVRE TÜRBÜLANS YÖNETİMİ İÇİN BİR ÇALIŞMA
Bu çalışmanın amacı, bir işletmenin iç ortamı için bir Türbülans Yönetim Modeli oluşturmak ve analiz etmektir. Bu çalışmada Analitik Hiyerarşi Süreci kullanılmıştır. Çalışmanın ilk aşamasında model oluşturulmuştur. Türbülans modelinde, türbülans özelliklerinin ağırlıkları, iç çevre faktörlerinin ağırlıkları, yönetim fonksiyonlarının ağırlıkları Analitik Hiyerarşi Süreci ile hesaplanmaktadır. Çalışmanın sonuçlarına göre, iç ortamda, karakteristik karmaşıklık, değişkenlik, önerilen modelde öngörülebilirlik özelliklerinin türbülans yaratma ağırlıkları tespit edilebilir. İkinci sonuç, her bir iç çevre faktörünün türbülans özelliklerine göre ne derece önemli olduğu tespit edilmiştir. Diğer bir sonuç, yönetim fonksiyonlarının önceliklerinin her bir iç ortam faktörüne göre hesaplanabilmesidir. Sonuç olarak; Araştırma kapsamındaki işlerde türbülans yönetiminde koordinasyon fonksiyonunun ilk başta önemli olduğu tespit edilmiştir. İkincisi önemli yönetim fonksiyonu kontrol ediyor. Bu iki yönetim fonksiyonunun sırasıyla yönetim, planlama ve organizasyon fonksiyonlarının takip edildiği belirlenmiştir. Çalışmanın sonuçları hangi işletmenin hangi yönetim fonksiyonlarına öncelik vermesi gerektiği konusunda bilgi vermektedir.

Keywords
Türbülans Yönetimi, Analik Hiyerarşi Proses, Türbülans Modeli